A、確保分管項(xiàng)目簽訂勞動(dòng)和勞務(wù)合同比率達(dá)到98%
B、組織和督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目管理處開展員工教育培訓(xùn)
C、協(xié)同集團(tuán)公司招聘培養(yǎng)和選拔經(jīng)營管理人員
D、確保項(xiàng)目所有收入按時(shí)入庫且收繳率達(dá)到100%
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A、項(xiàng)目市場(chǎng)中為消費(fèi)者提供的多種經(jīng)營營業(yè)額
B、項(xiàng)目市場(chǎng)中為消費(fèi)者提供的多種經(jīng)營收入額
C、2015年新開發(fā)項(xiàng)目的合同總金額與當(dāng)年收入額
D、2015年新開發(fā)項(xiàng)目的合同總金額與當(dāng)年?duì)I業(yè)額
A、2014年以前已簽訂的項(xiàng)目合同在2015年的實(shí)現(xiàn)收入額
B、2014年以前已簽訂的項(xiàng)目合同在2015年的實(shí)現(xiàn)營業(yè)額
C、2014年以前已簽訂的合同基礎(chǔ)上2015年新補(bǔ)充寫的當(dāng)年?duì)I業(yè)額
D、2014年以前已簽訂的合同基礎(chǔ)上2015年新補(bǔ)充寫的當(dāng)年收入額
A、工資
B、社保
C、補(bǔ)貼
D、獎(jiǎng)勵(lì)
E、加班費(fèi)
A、退貨
B、數(shù)量問題
C、質(zhì)量問題
D、索賠
A、物資采購指標(biāo)完成率
B、供應(yīng)商評(píng)審及物資供應(yīng)合同評(píng)審體系建立計(jì)劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標(biāo)
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。