A、購建
B、改建
C、擴(kuò)建
D、修建
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A、用人計(jì)劃預(yù)算
B、員工薪酬預(yù)算
C、員工福利預(yù)算
D、社保費(fèi)用預(yù)算
E、員工培訓(xùn)預(yù)算
F、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償
A、銷售預(yù)算
B、工程預(yù)算
C、期初存貨情況
D、成本控制目標(biāo)
A、銷售預(yù)算
B、工程預(yù)算
C、人事預(yù)算
D、采購預(yù)算
A、銷售計(jì)劃
B、工程計(jì)劃
C、投資計(jì)劃
D、人員招聘培訓(xùn)計(jì)劃
A、下達(dá)目標(biāo)
B、審查平衡
C、完成目標(biāo)
D、審議批準(zhǔn)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。