A、學員反映拼
B、組織考試
C、工作績效評估
D、行為評估
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A、熟悉公司基本情況、公司文化、公司規(guī)章制度
B、一線員工應該掌握崗位基本知識和技能
C、管理人員應掌握集團公司的辦公流程
D、深刻理解公司使命
A、部門內(nèi)部培訓
B、部門交叉培訓
C、晉職培訓
D、組織外訓
A、介紹集團公司以及所服務醫(yī)療單位的基本情況
B、介紹集團公司的相關規(guī)章制度
C、根據(jù)所在部門進行業(yè)務技能培訓
D、員工行為準則培訓
A、合理性原則
B、適用性原則
C、系統(tǒng)性原則
D、實效性原則
A、本企業(yè)工齡不滿2年者，扣40%
B、本企業(yè)工齡滿2年不滿4年者，扣30%
C、本企業(yè)工齡滿4不滿6年者，扣20%
D、本企業(yè)工齡滿6不滿8年者，扣5%
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。