單項(xiàng)選擇題集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)管理中心、各子公司、各分公司、各管理處、各職能部門(mén)要嚴(yán)格員工入職程序,按照集團(tuán)公司發(fā)放()所規(guī)定程序,辦理好員工入離職手續(xù)。

A、員工手冊(cè)
B、人事管理手冊(cè)
C、人力資源管理手冊(cè)
D、經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)


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1.單項(xiàng)選擇題招聘錄用中的共同參與原則是指()

A、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和招聘專(zhuān)員共同完成
B、用人部門(mén)和人力資源中心共同完成
C、崗位直接領(lǐng)導(dǎo)和直接下屬共同完成
D、應(yīng)聘崗位領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心共同完成

2.單項(xiàng)選擇題年度計(jì)劃大額度資金的使用標(biāo)準(zhǔn)為()

A、工程類(lèi)業(yè)務(wù)單筆超過(guò)500萬(wàn),其他類(lèi)業(yè)務(wù)超過(guò)100萬(wàn)
B、工程類(lèi)業(yè)務(wù)單筆超過(guò)400萬(wàn),其他類(lèi)業(yè)務(wù)超過(guò)200萬(wàn)
C、工程類(lèi)業(yè)務(wù)單筆超過(guò)300萬(wàn),其他類(lèi)業(yè)務(wù)超過(guò)100萬(wàn)
D、工程類(lèi)業(yè)務(wù)單筆超過(guò)200萬(wàn),其他類(lèi)業(yè)務(wù)超過(guò)50萬(wàn)

3.單項(xiàng)選擇題2015年集團(tuán)公司實(shí)行“抓大放小”模式管理各項(xiàng)目,這里的抓大是指?()

A、合同收入200萬(wàn)以上
B、合同收入400萬(wàn)以上
C、合同收入600萬(wàn)以上
D、合同收入800萬(wàn)以上

4.單項(xiàng)選擇題發(fā)生車(chē)輛交通事故和車(chē)輛被盜案件,責(zé)任人必須在()內(nèi)上報(bào)到公司分管領(lǐng)導(dǎo).

A、1小時(shí)
B、2小時(shí)
C、3小時(shí)
D、4小時(shí)

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題