A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產品會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B.顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測;微創(chuàng)新經常發(fā)生可以每天追求。
C.顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。
D.微創(chuàng)新有著較為明確的預期。
A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進度表來顯示同時進行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找
A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件,并且通知另外一個項目的項目經理
A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖
A.向會議提交文件。
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目班子推薦培訓
D.更經常地舉行項目會議
最新試題
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()
你是收款機系統(tǒng)的項目經理,你公司為零售業(yè)生產收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()
產品能否獲得取決于兩個要素:()
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
范圍核實將:()