A.資產(chǎn)保值增值
B.債務(wù)償還
C.建設(shè)監(jiān)理
D.資金籌措
E.所需材料和設(shè)備
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A.建造合同
B.建造管理合同
C.管理承包合同
D.設(shè)計(jì)-建造合同
E.EPC/交鑰匙合同
A.項(xiàng)目法人責(zé)任制
B.投資項(xiàng)目資本金制度
C.貸款資金抵押制度
D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
E.建設(shè)工程合同制度
A.項(xiàng)目施工人員待遇
B.項(xiàng)目概況
C.項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)
D.項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
E.項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)
A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對(duì)比法
C.前后對(duì)比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對(duì)比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益
最新試題
工程項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。
我國建設(shè)項(xiàng)目管理制度有（）。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。