A.項目施工人員待遇
B.項目概況
C.項目實施過程總結(jié)
D.項目建設(shè)的主要經(jīng)驗教訓(xùn)
E.項目效果評價
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A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對比法
C.前后對比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益
A.管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.對項目可持續(xù)性的評價
B.對組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評價
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評價
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評價
E.對組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價
A.項目目標(biāo)和持續(xù)性的評價
B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出對策建議
C.項目全過程的回顧和總結(jié)
D.項目績效管理
E.項目實施效果和效益的分析評價
最新試題
根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估，并編制（）的行為。
關(guān)于項目代建制作用的表述中，錯誤的是（）。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
項目評價的成功度可分為（）個等級。
下列工程項目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。
項目后評價的主要任務(wù)是（）。
關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價方法的表述中，正確的是（）。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項目，可以在設(shè)計完成前就可以開始施工。
在進(jìn)行工程項目后評價，判別成功度時，如果項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過，則可定為（）。
對于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險較小，且設(shè)計文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計算工程量的工程項目，工程咨詢單位可采取的合同類型是（）。