多項(xiàng)選擇題實(shí)行工程監(jiān)理制，目的在于（）。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益


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1.多項(xiàng)選擇題按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。

A.管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目后評價的管理效果評價主要包括（）。

A.對項(xiàng)目可持續(xù)性的評價
B.對組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評價
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評價
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評價
E.對組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評價

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評價的主要任務(wù)是（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評價
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對策建議
C.項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評價

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。

A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。

A.項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
B.項(xiàng)目實(shí)施階段的竣工咨詢
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢規(guī)劃
D.項(xiàng)目運(yùn)營階段的后評價
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的項(xiàng)目管理咨詢