A.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供信息
C.確保組織對環(huán)境作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.為企業(yè)績效評價提供標(biāo)準(zhǔn)
E.為管理部門的決策提供各種報告
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你可能感興趣的試題
A.供給小于需求
B.供給等于需求
C.供給大于需求
D.結(jié)構(gòu)性失衡
E.供需平衡
A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長點(diǎn)，從而增加對人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對性的專門訓(xùn)練.使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換，釋放那些組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員
E.對富余員工實行培訓(xùn)，這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲備
A.延長工作時問
B.提前退休
C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現(xiàn)有員工的工作效率
A.補(bǔ)充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時間
E.加班
A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德爾菲法
E.對地方勞動力市場的預(yù)測
最新試題
人才盤點(diǎn)校對會議應(yīng)包括哪些議程？（）
制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
人才盤點(diǎn)過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。
設(shè)計人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）