A.延長工作時問
B.提前退休
C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現(xiàn)有員工的工作效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.補充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時間
E.加班
A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德爾菲法
E.對地方勞動力市場的預測
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導的支持
A.定性預測方法是一種最簡單也是最常用的預測方法
B.定性預測方法又被稱作統(tǒng)計學方法
C.德爾菲法一般適合于對人力總額的預測
D.定性預測方法常用的有主觀判斷法和德爾菲法
E.定性預測方法依賴的是人的數(shù)字處理能力
A.企業(yè)規(guī)模
B.人口統(tǒng)計趨勢
C.經(jīng)濟因素
D.地理環(huán)境和競爭因素
E.組織文化
最新試題
下列屬于沖突管理處理方式的是()
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些?()
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計HR體系:如何做③業(yè)務背景:為什么要做④HR責任歸屬:誰來做
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。
人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。