A.在實(shí)踐中,為了避免公司各部門之間的本位主義和門戶之見,往往結(jié)合使用內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估來對(duì)采購(gòu)工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.有效的績(jī)效評(píng)估體系必須綜合考慮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,從而更好地調(diào)動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極性
C.為了鼓舞員工士氣,追求最佳績(jī)效,采購(gòu)的目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)越高越好
D.當(dāng)某公司的采購(gòu)部門,無論是組織、職責(zé)或人員等,均沒有重大變動(dòng)的情況下,才適合使用歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)