A.采購績效評估能有效地控制采購過程,使采購工作有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,從而確保采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.采購績效評估本身能改進(jìn)企業(yè)采購活動的效率,提高企業(yè)效益
C.采購績效評估可以及時發(fā)現(xiàn)采購部門和其他部門之間協(xié)作的程度如何,從而及時尋求改善部門之間的合作關(guān)系的途徑,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率
D.采購績效評估可以作為個人和部門獎懲的參考,有助于提高個人和部門的積極性
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A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)
D.國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
A.質(zhì)量
B.準(zhǔn)時交貨率
C.經(jīng)濟(jì)
D.支持、配合與服務(wù)
A.競爭性報價和談判
B.談判和議價
C.競爭性報價和議價
D.議價和協(xié)商
A.有足夠多的合格供應(yīng)商
B.供應(yīng)商清楚采購細(xì)節(jié)和要求,有能力準(zhǔn)確估計(jì)生產(chǎn)所需成本
C.買方要求供應(yīng)商早期參與
D.買方?jīng)]有優(yōu)先供應(yīng)商
A.資源市場的規(guī)模、容量、性質(zhì)
B.資源市場的環(huán)境
C.資源市場中各個供應(yīng)商的情況
D.產(chǎn)品的前景
最新試題
采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則包括()。
在采購合同簽訂的過程中,如果一方由于對某些情況存在重大誤解而訂立合同,那么這種采購合同屬于()類型。
采購作業(yè)管理法主要通過()實(shí)施。
按供應(yīng)商對采購商的重要性以及采購商對供應(yīng)商的重要性,供應(yīng)商可分為()。
采用優(yōu)點(diǎn)積分法評標(biāo)的主要環(huán)節(jié)有()。
準(zhǔn)時制采購中選擇供應(yīng)商的原則有()。
下列關(guān)于采購績效評估的選項(xiàng)中,錯誤的是()。
采購流程中定價的方法有很多種,其中最為常見的有()。
下列選項(xiàng)中影響商品采購總量確定的因素有()。
投標(biāo)文件有()情況時,由評標(biāo)委員會初審后,按廢標(biāo)處理。