A.可以增強每個員工或團隊的客戶服務(wù)意識
B.能夠清晰地顯示團隊或員工個人對整個組織的貢獻率
C.能夠全面、深入地分析掌握團隊或員工的工作產(chǎn)出
D.可以用于分析企業(yè)下屬的各個職能和業(yè)務(wù)部門以及各種各類工作崗位
E.可以用于分析團隊和員工個人
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A.可以無遺漏地分析客戶
B.可以確定每個維度客戶的工作產(chǎn)出
C.可以分析各工作產(chǎn)出的具體項目和構(gòu)成
D.可以為工作產(chǎn)出設(shè)定客戶滿意的標準
E.可以用來衡量團隊和個體的績效
A.又稱類別量表
B.數(shù)字沒有任何數(shù)量大小的含義
C.數(shù)字沒有序列性、等距性、可加性
D.可以用于頻數(shù)統(tǒng)計
E.它是量表在測量上一種最低的形式
A.是用于對標志所規(guī)定的各個級別包含的范圍做出規(guī)定
B.是測量的單位標準
C.它可以是經(jīng)典的測量尺度,如類別、順序、等距、比例尺度,也可以是現(xiàn)代數(shù)學的模糊集合尺度
D.可以是數(shù)量化的單位,也可以是非數(shù)量化的標號
E.可以是定量的,也可以是定性的。
A.要素圖示法
B.圖解式評價量表法
C.問卷調(diào)查法
D.個案研究法
E.頭腦風暴法
A.要素圖示法
B.個案研究法
C.面談法
D.頭腦風暴法
E.經(jīng)驗總結(jié)法
最新試題
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
績效考評指標的來源主要包括()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
頭腦風暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務(wù)有()。
績效考評和培訓系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓的()
績效輔導中,優(yōu)秀的指導者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績效管理評估的指標包括()。