A.正式溝通的方式是書面報(bào)告
B.定期會(huì)面屬于非正式溝通方式
C.書面報(bào)告的最大優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行
D.正式的書面報(bào)告可替代口頭溝通
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A.客戶評(píng)價(jià)
B.自我評(píng)價(jià)
C.上級(jí)評(píng)價(jià)
D.同級(jí)評(píng)價(jià)
A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.SMART法
D.關(guān)鍵事件法
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵因素分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
B.績(jī)效考評(píng)方法
C.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考評(píng)效標(biāo)
A.品質(zhì)型指標(biāo)
B.結(jié)果型指標(biāo)
C.行為型指標(biāo)
D.態(tài)度型指標(biāo)
最新試題
績(jī)效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有（）。
績(jī)效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。