A.投資建設(shè)的功能要求
B.項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑
C.對費(fèi)用控制的要求
D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E.上級主管單位的意愿
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A.目標(biāo)準(zhǔn)確化
B.目標(biāo)信息化
C.目標(biāo)定量化
D.目標(biāo)合理性
E.目標(biāo)具體化
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過少造成的障礙
A.溝通就是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B.在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
D.項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的通
最新試題
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時(shí),表示()。
一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的,但也可無限期延長。
()又稱為概念階段。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時(shí)間受緊前活動結(jié)束時(shí)間的制約。
()中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。
()也可稱為EPC模式。
進(jìn)度控制即為工期控制
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
()可以稱為項(xiàng)目的成本模型。