企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）

企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標主要有（）。

（）是關于企業(yè)員工工作任務在數量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。

下列不屬于績效考核方法的是（）。

某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。

下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。

影響企業(yè)薪酬管理的內部因素有（）

下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。

在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素，有密切聯系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。

某企業(yè)通過統計研究發(fā)現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。