A.20
B.30
C.48
D.64
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.量本利法
今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
A.10
B.17
C.20
D.70
今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
A.5
B.10
C.20
D.25
今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
A.企業(yè)人員調動率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
A.有利于緩和內部競爭者之間的緊張關系
B.有助于調動現有營業(yè)員的工作積極性和上進心
C.被選拔者能夠較快地勝任工作
D.風險小、成本低
最新試題
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
（）是關于企業(yè)員工工作任務在數量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內部信息的有（）
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
績效作為一種工作結果和行為,其具有的特點有（）
企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標主要有（）。