單項(xiàng)選擇題由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測,這種方法稱為()。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于因履行集體協(xié)議發(fā)生爭議的處理表述錯誤的是()。

A.適用基層調(diào)解程序
B.應(yīng)當(dāng)自組成仲裁庭之日起15日內(nèi)結(jié)束
C.仲裁庭應(yīng)按照就地、就近的原則進(jìn)行處理
D.仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起3日內(nèi)做出受理或不予受理的決定

2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于處理企業(yè)勞動爭議遵循的原則的是()。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則
B.公開處理原則
C.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則
D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)對已經(jīng)終止的勞動合同的文本,至少保存()備查。

A.3個(gè)月
B.半年
C.1年
D.2年

4.單項(xiàng)選擇題勞動者無過失,企業(yè)可以解除合同的情形不包括()。

A.勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的
B.勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的
C.勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)企業(yè)與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的
D.勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的

5.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)勞動合同在期限屆滿之前,企業(yè)和勞動者雙方或單方提前終止勞動合同效力的法律行為。

A.企業(yè)勞動合同的終止
B.企業(yè)勞動合同的解除
C.企業(yè)勞動合同的履行
D.企業(yè)勞動合同的變更

最新試題

影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在績效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系,基于這種做法的績效考核方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進(jìn)行評價(jià),該企業(yè)采取的績效考核方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績效考核方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題