A.必須經(jīng)常進行變革
B.組織結構不宜太復雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
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A.資源基礎觀
B.戰(zhàn)略觀
C.資本觀
D.投資觀
A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說明
C.確定目標
D.組織自我評價
A.預測公司的人員供給
B.向人力資源部門提交人員需求計劃
C.擬訂平衡供需的計劃
D.匯總各部門的需求計劃,綜合平衡和預測公司的人員需求
A.需將定量指標和定性指標相結合,盡量使用客觀性指標
B.一般不對人力資源管理部門本身的工作績效進行評價
C.完全由人力資源部門自我總結
D.盡量使用主觀性指標
A.直線經(jīng)理要為人力資源經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持
B.在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權
C.在整個組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可行使相當程度的直線職能
D.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施
最新試題
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
關于人力資源管理人員的能力和素質,正確的陳述有()。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
結合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
人力資源專業(yè)人員需具備的特征有()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責有()。
根據(jù)尤里奇教授的觀點,人力資源管理的角色包括()。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。