按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。

結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。

戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。

戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（）。

下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在（）。

下列符合巴尼的觀點(diǎn)，滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有（）。

子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任，各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。

主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。

戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括（）。