協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。

企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。

企業(yè)作為勞動力市場的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時期內(nèi)勞動力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。

在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。

目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。

常見人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。

與企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給有關(guān)的因素有（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。