有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。

企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。

監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。

戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。

在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。