單項選擇題一個項目是為了設(shè)立一個新的呼叫中心,培訓(xùn)資料的編制外包給一家外部培訓(xùn)服務(wù)提供商。培訓(xùn)提供商接受為其服務(wù)簽訂一份固定總價合同。與分包編制培訓(xùn)資料有關(guān)的項目風(fēng)險屬于下列哪一項戰(zhàn)略的實例?()

A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避


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3.單項選擇題在風(fēng)險登記冊中的一個風(fēng)險在項目后期發(fā)生。應(yīng)對這種情況的最有效措施是什么?()

A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風(fēng)險分析
C.執(zhí)行定性風(fēng)險分析
D.使用應(yīng)急儲備

5.單項選擇題在項目啟動期間,一名關(guān)鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估,直至項目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題