A.效率低下
B.管理失控
C.增長速度過快
D.溝通不暢
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A.財務(wù)失控
B.信息失真
C.人員失信
D.追求短期利益
A.客戶導(dǎo)向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.管理幅度適度的原則
A.客戶導(dǎo)向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.權(quán)責(zé)對等的原則
A.客戶導(dǎo)向的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.精簡與高效的原則
D.穩(wěn)定而有彈性的原則
A.管理職能
B.計劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
最新試題
在具體進行強化激勵過程中,要把握的原則有()
直接影響凝聚力的高低的因素是()
DIPADA模式對()模式的一種補充和完善,充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本一般不包括()
()是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來,并墊支相當于股票發(fā)行價格的全部資本。
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會引起顧客不同的情緒感受,并由此激發(fā)他們的購買欲望,說明了()的重要性。
()是由上市公司自己發(fā)行,中間只委托證券公司代為推銷,證券公司代銷證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費。
()是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析,它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向,并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
明確指出具體的不足的批評方式指的是()
為了提升銷售人員的素質(zhì),人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一()。