對(duì)銷售人員的批評(píng)是最常見的負(fù)激勵(lì)手段，根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可分為（）

主管無計(jì)可施時(shí)，往往采用的批評(píng)方式是（）

在一般信用分級(jí)中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小的是（）

（）是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會(huì)議。

企業(yè)委托追賬的好處主要有（）

銷售三角理論認(rèn)為，銷售人員只有同時(shí)具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。

（）是指國(guó)家針對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、條例等因素，主要包括貨幣政策因素、財(cái)政政策因素、物價(jià)變動(dòng)的影響和國(guó)際收支的影響。

直接影響凝聚力的高低的因素是（）

在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過程中，要把握的原則有（）

（）是指一個(gè)成功的銷售員必須學(xué)會(huì)把客戶的注意力或興趣及時(shí)地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去，從而激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望，而后再促使客戶購(gòu)買，最終達(dá)成交易。