A.過程
B.結(jié)果
C.滿意度
D.服務(wù)
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A.管理
B.精益
C.價值流
D.改善
A.管理
B.人才
C.創(chuàng)意
D.客戶資源
A、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
B、起點
C、重點
D、終點
A.格式化
B.精益化
C.常態(tài)化
D.精細化
A.描述;執(zhí)行計劃
B.源頭;執(zhí)行計劃
C.原因;改進
D.原因;固化
最新試題
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。