單項(xiàng)選擇題A3報(bào)告是一種統(tǒng)一格式、統(tǒng)一步驟的報(bào)告形式。它把問題的()、分析、糾正和()放在一張A3的紙上表達(dá)出來,并及時(shí)更新或報(bào)告結(jié)果

A.描述;執(zhí)行計(jì)劃
B.源頭;執(zhí)行計(jì)劃
C.原因;改進(jìn)
D.原因;固化


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1.單項(xiàng)選擇題精益管理是將精益生產(chǎn)方法外延到企業(yè)管理的各個(gè)方面,促使企業(yè)()的現(xiàn)代管理模式。

A.重新思考運(yùn)營流程
B.全面改變運(yùn)營流程
C.消除浪費(fèi)
D.創(chuàng)造價(jià)值

2.單項(xiàng)選擇題動(dòng)作分析法中動(dòng)作改善有四項(xiàng)原則,其中“重排”原則的目的不正確的是()

A.改變次序
B.改用其他方法
C.改用別的東西
D.排除浪費(fèi)

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施精益管理的先決條件不包括()

A.高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視并做出決策實(shí)施精益管理
B.上上下下的認(rèn)同感和緊迫感
C.具備精益管理知識(shí)
D.具備專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)

5.單項(xiàng)選擇題屬于“ECRS”的應(yīng)用場(chǎng)景的是()

A.對(duì)改善按照質(zhì)量控制的閉環(huán)管理
B.用于對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,以減少不必要的工序,達(dá)到更高的工作效率
C.在產(chǎn)品或服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)切換時(shí)間縮短
D.為了達(dá)到JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具

最新試題

美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

題型:判斷題

管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。

題型:判斷題

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

題型:判斷題

OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。

題型:判斷題

從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。

題型:判斷題

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。

題型:判斷題

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。

題型:判斷題

當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

題型:判斷題