A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目時(shí)間管理
C.項(xiàng)目人力資源管理
D.項(xiàng)目費(fèi)用管理
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你可能感興趣的試題
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
A.組建一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.制定項(xiàng)目章程
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量
D.采購必需的資源
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目實(shí)施
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目收尾
A.目標(biāo)
B.質(zhì)量
C.成本
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.定義
B.開發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目生命周期及其特點(diǎn)的說法，正確的有（）。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識(shí)領(lǐng)域的是（）。
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
目前狀況下，項(xiàng)目計(jì)劃值為（）萬元。
活動(dòng)E的總時(shí)差為（）天。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。
在對項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
在項(xiàng)目管理中，與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。