A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法
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A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險管理
A.啟動過程
B.計劃過程
C.實(shí)施過程
D.生成過程
E.收尾過程
A.普遍性
B.目的性
C.獨(dú)特性
D.不確定性
E.集成性
A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段，便于有效地對項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
A.范圍
B.成本
C.資金
D.時間
E.效率
最新試題
對整體項(xiàng)目績效進(jìn)行定期的評估以確保項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的（）。
用來預(yù)測項(xiàng)目總歷時的項(xiàng)目管理方法是（）。
（）是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下，一項(xiàng)活動可以利用的機(jī)動時間。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識領(lǐng)域的是（）。
活動E的總時差為（）天。
通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
項(xiàng)目管理過程組包括（）。