多項選擇題差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進度偏差
D.范圍偏差
E.風(fēng)險偏差
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1.多項選擇題下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析
2.多項選擇題項目溝通管理過程包括()。
A.溝通計劃
B.信息傳播
C.計劃實施
D.績效報告
E.管理收尾
3.多項選擇題制定項目質(zhì)量計劃的方法有()。
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標桿法
C.流程圖法
D.實驗設(shè)計法
E.核檢清單法
4.多項選擇題通信項目管理存在的主要問題有()。
A.可行性研究欠完善
B.項目可維護性差
C.項目后評價具特殊性
D.項目組織運作復(fù)雜、溝通困難
E.項目進度管理復(fù)雜
5.多項選擇題在通信項目管理中,為保證通信項目的質(zhì)量,需要嚴格控制項目的()。
A.前試驗階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運行階段
E.收尾階段
最新試題
項目管理過程組包括()。
題型:多項選擇題
質(zhì)量管理的第一過程是()。
題型:單項選擇題
關(guān)于項目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
題型:多項選擇題
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
題型:多項選擇題
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
題型:多項選擇題
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
通信項目管理的特點包括()。
題型:多項選擇題
差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
題型:多項選擇題
成本估算的主要技術(shù)包括()。
題型:多項選擇題
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項活動可以利用的機動時間。
題型:單項選擇題