單項選擇題在項目進展的不同階段，項目利益相關(guān)者對項目的影響力不同。利益相關(guān)者對項目影響力最大的階段是（）。
A.項目定義階段
B.項目實施階段
C.項目檢查階段
D.項目收尾階段
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1.單項選擇題項目利益相關(guān)者就是積極參與項目，或其利益因項目的實施或完成而受到積極或消極影響的個人或組織，他們還會對項目的目標(biāo)和結(jié)果施加影響。在項目（）階段應(yīng)充分考慮項目利益相關(guān)者。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
2.單項選擇題在項目生命周期中，項目團隊的大部分工作及支出都通常發(fā)生在（）。
A.項目開發(fā)階段
B.項目實施階段
C.項目控制階段
D.項目收尾階段
3.單項選擇題項目進行過程中，在（）階段項目團隊要編制更詳細的項目計劃，并給出更準確的成本估算和更細化的WBS。
A.項目定義
B.項目開發(fā)
C.項目實施
D.項目收尾階段
4.單項選擇題使用掙值法測量某項目績效，若截止到考核時點，該項目的進度執(zhí)行指數(shù)為1.2，成本執(zhí)行指數(shù)為0.8，則表明（）。
A.項目進度超前于計劃，項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
B.項目進度超前于計劃，項目成本超出預(yù)算
C.項目進度落后于計劃，項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
D.項目進度落后于計劃，項目成本超出預(yù)算
5.單項選擇題項目關(guān)系人會對項目目標(biāo)和結(jié)果施加影響，項目管理團隊?wèi)?yīng)在項目（）階段充分考慮項目干系人的期望和要求。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
最新試題
活動E的總時差為（）天。
題型：單項選擇題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
題型：多項選擇題
通信項目管理的特點包括（）。
題型：多項選擇題
對整體項目績效進行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準，屬于項目質(zhì)量管理的（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，與項目進度管理有關(guān)的方法有（）。
題型：多項選擇題
在對項目中某一活動進行工期估計時，采用了三個時間估計，樂觀時間是8天，悲觀時間是15天，最可能時間為12天，則該活動的期望工期為（）天。
題型：單項選擇題
用來預(yù)測項目總歷時的項目管理方法是（）。
題型：單項選擇題
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。
題型：多項選擇題
在通信項目管理中，為保證通信項目的質(zhì)量，需要嚴格控制項目的（）。
題型：多項選擇題
當(dāng)前狀況下，表明（）。
題型：多項選擇題