單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目關(guān)系人會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果施加影響，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目（）階段充分考慮項(xiàng)目干系人的期望和要求。

A.定義
B.開發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾


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2.多項(xiàng)選擇題制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。

A.一個(gè)單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項(xiàng)都不止由一個(gè)人負(fù)責(zé)，尤其是這項(xiàng)工作相對(duì)復(fù)雜時(shí)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須參與WBS的制定過程，以確保一致性和全員參與
D.每項(xiàng)WBS都必須歸檔，以確保準(zhǔn)確理解項(xiàng)目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程一致

4.多項(xiàng)選擇題通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.成本是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項(xiàng)目管理的時(shí)效性要求高
D.通信項(xiàng)目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項(xiàng)目管理中信息交流方便

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效報(bào)告的工具和方法的是（）。

A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢(shì)分析
D.過程分析
E.盈余量分析

6.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。

A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法

7.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3，則說明該項(xiàng)目（）。

A.進(jìn)度超前于計(jì)劃
B.進(jìn)度落后于計(jì)劃
C.進(jìn)度符合計(jì)劃
D.進(jìn)度無法確定

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。

A.計(jì)劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值

10.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。

A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時(shí)間估計(jì)法