根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見的紐帶通常稱為（）

自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)（）

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）

領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>

過(guò)去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過(guò)其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子（）

在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)（）