人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責任歸屬：誰來做

員工認為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

人才盤點前期準備工作包括（）

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。