單項選擇題在項目溝通過程中,()等噪聲可能在信息傳遞過程中造成信息失真。
A.模棱兩可的語言
B.難以辨認的字跡、模糊的字跡
C.電話中靜電的干擾
D.以上均正確
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1.單項選擇題項目經理需要(),以便將項目目標傳達給每個成員,使其對團隊目標有一個清晰的認識,進而為實現(xiàn)項目目標而奮斗。
A.有領導能力
B.有堅強的意志力
C.有決斷力
D.有良好的溝通技巧
2.單項選擇題()團隊成員經過震蕩階段逐漸冷靜下來,開始表現(xiàn)出相互之間的理解、關心和友愛,親密的團隊關系開始形成。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
3.單項選擇題項目團隊有明確的生命周期,隨著項目的產生而產生,隨著項目任務的完成而結束。體現(xiàn)了項目團隊的()特點。
A.目的性
B.臨時性
C.合作性
D.靈活性
4.單項選擇題通過團隊的不同表現(xiàn),可以把團隊發(fā)展過程分為工作群體、偽團隊、潛在的團隊、真正的團隊和高績效團隊五個階段。其中()是介于工作群體和真正的團隊之間的組織。
A.工作群體
B.潛在的團隊
C.真正的團隊
D.高績效團隊
5.單項選擇題調查結果表明,項目成功的第一保證是利益相關者在項目整個生命周期中的()。
A.有效協(xié)作
B.主動競爭
C.矛盾沖突
D.團結一致
最新試題
下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是()。
題型:單項選擇題
在()階段,項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
題型:單項選擇題
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是()。
題型:單項選擇題
()項目經理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
題型:單項選擇題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
題型:單項選擇題
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質,清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
題型:單項選擇題
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
題型:單項選擇題
設備制造技術屬于()。
題型:單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
題型:單項選擇題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是()。
題型:單項選擇題