A.計劃職能
B.執(zhí)行職能
C.控制職能
D.組織職能
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A.個體力量的匯集和放大效應(yīng)
B.個體力量的匯集和縮小效應(yīng)
C.集體力量的分解和放大效應(yīng)
D.集體力量的分解和縮小效應(yīng)
A.基本職能和管理職能
B.基本職能和贏利職能
C.管理職能和服務(wù)職能
D.贏利職能和服務(wù)職能
A.計劃職能
B.執(zhí)行職能
C.控制職能
D.凝聚職能
A.開放的
B.封閉的
C.半封閉
D.靈活性
A.在企業(yè)的經(jīng)營實踐中，銷售組織是企業(yè)組織體系的重要組成部分
B.銷售組織的目標(biāo)包括通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標(biāo)，實現(xiàn)銷售利潤
C.銷售組織的目標(biāo)包括提供令顧客滿意的售后服務(wù)，并努力擴大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率
D.銷售組織的管理是以利益為導(dǎo)向的
最新試題
股票的性質(zhì)主要有（）
在銷售三角理論中，作為日常銷售的基本素養(yǎng)，要求銷售人員在銷售活動中必須做到（）
（）是指一個成功的銷售員必須學(xué)會把客戶的注意力或興趣及時地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去，從而激發(fā)客戶的購買欲望，而后再促使客戶購買，最終達成交易。
在具體進行強化激勵過程中，要把握的原則有（）
主管無計可施時，往往采用的批評方式是（）
在一般信用分級中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險小的是（）
仲裁追賬的具體程序是什么？
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓(xùn)指的是（）
充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則，是對AIDA模式的一種完善和補充的是（）
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。