A.請(qǐng)求將項(xiàng)目轉(zhuǎn)移給另一個(gè)地理區(qū)域的團(tuán)隊(duì)
B.建議取消該項(xiàng)目
C.將該風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響都非常低
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A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動(dòng)
A.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度之間的巨大差距很可能會(huì)影響到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效
B.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)檫@個(gè)問題很重要,需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度通常對(duì)團(tuán)隊(duì)績效或項(xiàng)目執(zhí)行影響不大
D.與團(tuán)隊(duì)一起內(nèi)部處理風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關(guān)方登記冊(cè)
D.更新溝通管理計(jì)劃
A.查看缺陷報(bào)告以確定并解決問題
B.提交變更請(qǐng)求
C.執(zhí)行根本原因分析,以確定糾正措施
D.使用測試腳本來解決問題
A.審查其他公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷售部門開會(huì)討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()