A.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度之間的巨大差距很可能會(huì)影響到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
B.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度通常對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效或項(xiàng)目執(zhí)行影響不大
D.與團(tuán)隊(duì)一起內(nèi)部處理風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
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A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關(guān)方登記冊(cè)
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A.查看缺陷報(bào)告以確定并解決問(wèn)題
B.提交變更請(qǐng)求
C.執(zhí)行根本原因分析，以確定糾正措施
D.使用測(cè)試腳本來(lái)解決問(wèn)題
A.審查其他公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷售部門開會(huì)討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程
A.溝通管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.項(xiàng)目章程
A.通過(guò)遵循實(shí)施整體變更控制過(guò)程，進(jìn)一步調(diào)查該事項(xiàng)
B.立即實(shí)施這項(xiàng)變更并提交正式文檔的變更請(qǐng)求
C.停止當(dāng)前工作，并啟動(dòng)實(shí)施整體變更控制過(guò)程
D.拒絕該請(qǐng)求，因?yàn)榧撼龇秶?/p>
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）