A.質(zhì)量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
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A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會效益
A.成本目標
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本分析
A.加強成本管理觀念
B.加強過程控制
C.完善原始記錄和統(tǒng)計工作
D.建立考核和激勵機制
E.建立健全責任制度
A.人工費的控制:項目部與施工隊簽訂勞務合同時,應將人工費單價定在預算定額以下
B.材料費的控制:材料管理人員應經(jīng)常關注材料價格的變動,可能的話,購買一定數(shù)量的“期貨”
C.施工圖預算中的周轉設備使用費與實際發(fā)生的周轉設備使用費的計價方式大體一致
D.實際的機具使用率一般能達到預算定額的取定水平
E.構件加工可委托專業(yè)單位進行加工
A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
最新試題
技術人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低()。
施工成本目標控制應遵循的基本原則有()等。
施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。
參加施工項目目標成本計劃編制的主要人員:項目經(jīng)理、()。
采用施工圖預算控制成本的內(nèi)容有()。
施工成本目標控制應遵循的基本原則之一是()。
成本管理是企業(yè)管理學中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理中,可以運用()。
財務人員要嚴格財務制度,審核各項成本費用,合理調(diào)度資金,從控制資金使用達到()。
施工項目目標成本計劃編制的步驟為:工程數(shù)量復核;()。
工程數(shù)量復核目的是為了()。