在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。