A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對(duì)抗
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A.符合項(xiàng)目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項(xiàng)目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評(píng)價(jià)信息內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
A.時(shí)間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
最新試題
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該（）。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
范圍說明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。