A.電路開通和竣工的標(biāo)志
B.電路起租時間
C.是客戶經(jīng)理與客戶確認(rèn)起租的重要參考
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶不配合
B.維護(hù)單位不配合
C.客戶端不具備端到端測試條件
D.測試不能滿足客戶個性需求
A.維護(hù)單位
B.客戶
C.開通人員
D.客戶經(jīng)理
A.資源勘查
B.施工
C.驗收
D.維護(hù)
A.電話接聽
B.客戶來訪接待
C.客戶拜訪
D.向客戶提供新業(yè)務(wù)培訓(xùn)
E.參加客戶技術(shù)會議
A.參與項目實施合作方的選定和管理
B.編制實施方案
C.督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
D.對項目實施中可能出現(xiàn)的異常進(jìn)行預(yù)警
E.負(fù)責(zé)項目實施質(zhì)量管控和組織竣工交付
最新試題
項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。
為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
項目管理黃金三角約束是指（）。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。