績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效考評的方式和方法有（）。

SMART原則包括（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。