魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。