單項選擇題下列哪項不屬于委員會結(jié)構(gòu)的缺點()
A.責任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征()
A.一個員工兩個領導
B.兩個層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
2.單項選擇題員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型()
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
3.單項選擇題下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是()
A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
4.單項選擇題不易為生產(chǎn)單位提供明確任務,造成考核上的困難,這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點()
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
5.單項選擇題績效評價的類型,錯誤的是()
A.首因效應
B.近因效應
C.暈輪效應
D.相似效應
最新試題
計算績效指標得分的方法有()。
題型:多項選擇題
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應包括()。
題型:多項選擇題
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
題型:多項選擇題
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關系。
題型:多項選擇題
SMART原則包括()。
題型:多項選擇題
態(tài)度考評的重點是()等。
題型:多項選擇題
魚骨圖分析的主要步驟有()。
題型:多項選擇題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
題型:多項選擇題
績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由()組成。
題型:多項選擇題
目標管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
題型:多項選擇題