態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績效考評(píng)的方式和方法有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。