績效面談包括（）等步驟。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。