A.任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的
B.對(duì)員工的激勵(lì)不一定達(dá)到滿(mǎn)意效果
C.員工對(duì)激勵(lì)作出的反應(yīng)需要一定時(shí)間
D.對(duì)員工的激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)
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A.戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合
B.以戰(zhàn)略為主
C.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合
D.以動(dòng)態(tài)為主
A.技術(shù)
B.創(chuàng)新
C.智力
D.管理
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長(zhǎng)期性
E.發(fā)展結(jié)果的差異性
A.法律手段
B.行政手段
C.經(jīng)濟(jì)手段
D.宣傳教育手段
E.目標(biāo)管理手段
A.求才
B.用才
C.育才
D.激才
E.愛(ài)才
最新試題
企業(yè)為贏得經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的先機(jī)，要占領(lǐng)的制高點(diǎn)包括（）。
人本管理認(rèn)為，企業(yè)為人的需要而存在，其中“人的需要”不包括（）。
人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括（）。
績(jī)效管理活動(dòng)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。
企業(yè)人際關(guān)系對(duì)（）產(chǎn)生極為重要的影響。
人的本性即人的（）。
人力資本投資的特性有（）。
績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理活動(dòng)的（）。
（）認(rèn)為，創(chuàng)新就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。
下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，不正確的是（）。