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問答題公司安排小王負(fù)責(zé)撰寫公司的投標(biāo)方案，為了讓公司中標(biāo)，小王四處打聽可能投標(biāo)競爭對手的標(biāo)價(jià)。請問小王這種行為是否正確？投標(biāo)方案的重點(diǎn)是什么？

1.問答題DHL和UPS是全球性的大型快遞公司，請問適合他們的客戶開發(fā)模式有哪些？為什么？

廣告、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、品牌、競標(biāo)等。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力強(qiáng)，有一定的品牌知名度，在產(chǎn)業(yè)界具有較強(qiáng)的影響力等。

2.問答題某倉儲公司新開辦了倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，一家企業(yè)想辦理這樣的業(yè)務(wù)，但是不知道流程怎么樣，作為業(yè)務(wù)員小李該怎么向客戶解析該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理流程？

3.問答題某未來企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行信息化的改造，現(xiàn)決定準(zhǔn)備在RF和RFID中選擇一種，作為信息部的主管，你必須解析兩種技術(shù)的不同，你將如何解析？

4.問答題某企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，要求各個(gè)部門撰寫未來的發(fā)展規(guī)劃，作為人力資源部的部長，你被要求進(jìn)行人力資源規(guī)劃，你認(rèn)為該如何完成這一工作？

主要包括在三個(gè)步驟：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)、用人設(shè)計(jì)。

5.問答題A公司在采購某項(xiàng)物品時(shí)直接邀請了三家供應(yīng)商進(jìn)行談判，采購員B認(rèn)為這種物品經(jīng)營的廠家不少，公司需求不是很緊急，因此對這種獲取報(bào)價(jià)的方式保留了意見。試問這種方式的缺點(diǎn)在哪里？

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