單項(xiàng)選擇題以下所有都是制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的輸入，除了（）。

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
D.關(guān)于計(jì)劃更新的變更請(qǐng)求


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1.單項(xiàng)選擇題配置管理與變更控制系統(tǒng)的關(guān)系（）。

A.同一事物的不同名稱
B.配置管理是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)分支
C.變更控制系統(tǒng)是配置管理的一個(gè)分支
D.沒(méi)有關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題人們期待項(xiàng)目成功而非失敗。然而，當(dāng)存在除下列哪項(xiàng)外的情況時(shí)，終止項(xiàng)目是要考慮的一個(gè)方案？（）

A.客戶的戰(zhàn)略已經(jīng)改變
B.出現(xiàn)新的干系人
C.競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目成果無(wú)效
D.項(xiàng)目的最初目的已經(jīng)改變

3.單項(xiàng)選擇題往往當(dāng)項(xiàng)目終止時(shí)，高級(jí)經(jīng)理會(huì)委任擅長(zhǎng)結(jié)束項(xiàng)目的人取代項(xiàng)目經(jīng)理。如果這種情況發(fā)生了，被取代的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)（）。

A.通知所有相關(guān)干系人其職務(wù)終止的情況
B.完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
C.實(shí)施工作包的立即評(píng)審
D.評(píng)審所有合同的狀況

4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)關(guān)于整合的解釋是合理的？（）

A.整合是選擇向何處集中資源，因此犧牲是不可避免的
B.既然項(xiàng)目管理是不斷重疊和重復(fù)執(zhí)行的，因此整合是必要的
C.“權(quán)衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個(gè)干系人時(shí)，權(quán)衡是必要的
D.項(xiàng)目可交付成果不與客戶組織的日常運(yùn)作進(jìn)行整合

5.單項(xiàng)選擇題以責(zé)任感、成就感和勝任感為特征的馬斯洛激勵(lì)理論的層次稱做（）。

A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會(huì)
C.尊重
D.生理